Seleccionar página

Conoce el significado de las 5e en la planificación de sistemas de calidad y comienza a redefinir tu negocio para tener aún más éxito desde este momento.

Con Excellence Manager somos grandes partidarios de la excelencia empresarial, puesto que ésta es la que nos permitirá mejorar nuestra reputación frente a los clientes, los proveedores, y la sociedad además de incrementar nuestra solvencia y rentabilidad futura. Es por ello que constantemente nos apoyamos en diferentes modelos empresariales o planificación de sistemas de calidad enfocados en la consecución de la excelencia  total, y las “5e” son parte de ello, ¿deseas conocer los detalles? Te los contamos a continuación.

Comencemos por aclarar que las “5e” no es más que un modelo de gestión, propiedad de EBV Consultores, enfocado en identificar exactamente 5 áreas que nos llevarán a la excelencia en la gestión empresarial; Por supuesto, en Excellence Manager se integran diversas aplicaciones, para ofrecerte los mejores resultados.

Dichas áreas son:

  • Entorno.
  • Estrategia.
  • Ejecución.
  • Evaluación.
  • Extender conocimiento.

Todas ellas establecidas para determinar los pasos exactos que debemos dar en este camino hacia el éxito empresarial. En este sentido, al optar por un software de gestión empresarial que incorpore este modelo de gestión en su planificación de sistemas de calidad (como nosotros) podrás disponer de un excelente esquema que te permitirá lograr, de manera mucho más organizada y efectiva, la excelencia total.

planificación de sistemas de calidad 2 - Excellence Manager

Por ejemplo, supongamos que dispones de una empresa enfocada en marketing digital y desarrollo web, PERO no has estado alcanzando todos tus objetivos de la manera que te habías planteado, por lo que tu rentabilidad y visibilidad se comienzan a ver afectadas. Es en ese momento cuando el modelos de las “5e” te puede ser de gran utilidad, ya que te ayudará a identificar el problema de raíz, para luego idear una serie de iniciativas estratégicas y soluciones que te ayuden, no solo a solucionar el problema, sino también a enfocar mejor y alcanzar muchos otros objetivos que te habías planteado anteriormente en tu empresa.

De igual manera, como todo modelo de gestión, las “5e” te permitirán evaluar las soluciones establecidas para cerciorarte de que éstas realmente te hayan sido de utilidad. Lo que te asegura la consecución de GRANDES resultados.

En este sentido, entre los principales beneficios del modelo de las “5e” podemos destacar:

  • Eficiencia.
  • Efectividad.
  • Mayor rentabilidad.
  • Inmediatez.
  • Adaptabilidad.
  • Seguridad.

Pero, por supuesto, no podemos irnos sin antes desglosar que significa cada uno de los elementos de este modelo, por lo que te lo contamos a continuación.

Entorno

En esta primera etapa nos enfocaremos en estudiar y comprender mucho mejor el entorno, externo e interno, de la empresa; para así disponer de una base sólida de información de nuestros grupos de interés en la que enfocarnos al momento de realizar una diagnosis con la que podamos trabajar.

Estrategia

Una vez realizado el estudio, será el momento de avanzar hacia la estrategia que implementaremos en la empresa. Para ello se realizará una hoja de ruta en la que se planteen los objetivos a alcanzar, indicadores clave que nos servirán de guía, proyectos con asignaciones definidas y adecuadas para su logro.

De esta manera, podremos contar con una especie de guía, clara y concisa, con la que trabajaremos para obtener los resultados establecidos.

Ejecución

Por otro lado, la ejecución será la encargada de conducirnos, junto a la estrategia, a los objetivos. Por lo que deberemos enfocarnos en un excelente diseño estructural de los procesos de gestión en los distintos niveles organizativos y asegurarnos de que su funcionamiento resulte sencillamente perfecto.

Además será necesario definir las herramientas que se utilizarán en dichos procesos para su seguimiento y control, así como las acciones para gestionar de forma adecuada los  posibles riesgos y oportunidades.

Evaluación

Ya nos estamos acercando al final y es el momento de la evaluación de todo nuestro trabajo.

Esta se dividirá en tres niveles y herramientas:

  • El nivel de desempeño de los procesos.
  • Eficacia del despliegue de la estrategia.
  • El nivel de avance en la madurez de la gestión.

Todos ellos enfocados en obtener los mejores resultados posibles para tu organización.

Extender conocimiento

Finalmente, en esta última etapa nos concentraremos en incorporar aplicaciones para la gestión de la información y la integración de un campus virtual en la formación de tu equipo. Recuerda que actualmente vivimos en un mundo digital en el que la presencia en la web, mundo móvil,  y redes sociales es fundamental.

Y ¡listo! Esperamos que esa información te haya resultado de utilidad y puedas comenzar a confiar en  nuestro Sistema de gestión de calidad para acompañarte en tu camino hacia el éxito. Recuerda que nuestra tranquilidad radica en lograr la excelencia en tu sistema de gestión y en tus resultados.

Nos vemos.

 

 

Utilizamos cookies propias y de terceros para mejorar nuestra web. Si continúas navegando, consideraremos que aceptas su uso. Siempre podrás revocar tu consentimiento y obtener más información pulsando aquí

Los ajustes de cookies de esta web están configurados para "permitir cookies" y así ofrecerte la mejor experiencia de navegación posible. Si sigues utilizando esta web sin cambiar tus ajustes de cookies o haces clic en "Aceptar" estarás dando tu consentimiento a esto.

Cerrar